Ejemplos justificación no lotes

La justificación para no dividir un contrato en lotes puede basarse en dos motivos principales: el riesgo de restringir injustificadamente la competencia y la dificultad técnica para la correcta ejecución del contrato debido a la división en lotes.

Cuando se considera la división de un contrato en lotes, el órgano de contratación debe evaluar cuidadosamente si esta división podría limitar la competencia de manera injusta. Para ello, es recomendable solicitar un informe previo a la autoridad de defensa de la competencia, que evalúe si la división en lotes podría restringir la competencia. Este informe sirve como una herramienta de análisis para determinar si la división en lotes es la mejor opción desde el punto de vista de la competencia en el mercado.

Otro motivo válido para no dividir un contrato en lotes es la complejidad técnica que podría derivarse de esta división. Si la realización independiente de las diferentes prestaciones que comprende el contrato pudiera complicar su ejecución técnica, o si la necesidad de coordinar las ejecuciones de las diversas prestaciones por diferentes contratistas pudiera poner en riesgo la calidad o la eficiencia del proyecto, entonces se justifica la no división en lotes. Esta justificación debe estar debidamente documentada en el expediente de contratación, explicando las razones técnicas que hacen inviable o contraproducente la división en lotes.