Resumen
Licitaciones de Ayuntamiento de Roses - Promoció i Desenvolupament de Roses, Sl
Sector
Categorías de los contratos adjudicados
Categoría | # | % | |
---|---|---|---|
Cultura y deporte | 3 | 42.9% | |
Medio ambiente | 3 | 42.9% | |
Construcción | 1 | 14.3% |
Licitaciones
CPVs habituales en las adjudicaciones a Ayuntamiento de Roses - Promoció i Desenvolupament de Roses, Sl
Los CPVs de los contratos que gana Ayuntamiento de Roses - Promoció i Desenvolupament de Roses, Sl
CPV | Usos | Total presupuestado | Presupuesto medio | Dto. medio | |
---|---|---|---|---|---|
19 | 8.206,85 € | 431,94 € | 0 % | ||
10 | 27.430,59 € | 2.743,06 € | 0 % | ||
8 | 4.726,42 € | 590,80 € | 0 % | ||
8 | 261.960,00 € | 32.745,00 € | 8,53 % | ||
7 | 4.258,90 € | 608,41 € | 0 % | ||
6 | 7.028,52 € | 1.171,42 € | 0 % | ||
6 | 14.324,97 € | 2.387,50 € | 0 % | ||
6 | 7.235,48 € | 1.205,91 € | 0 % | ||
6 | 6.610,25 € | 1.101,71 € | 0 % | ||
6 | 5.785,69 € | 964,28 € | 0 % | ||
5 | 6.617,49 € | 1.323,50 € | 0,33 % | ||
5 | 8.072,08 € | 1.614,42 € | 0 % | ||
4 | 7.732,20 € | 1.933,05 € | 0 % | ||
4 | 2.337,53 € | 584,38 € | 0 % | ||
4 | 3.589,03 € | 897,26 € | 0 % | ||
4 | 6.300,22 € | 1.575,06 € | 0 % | ||
4 | 3.398,55 € | 849,64 € | 0 % | ||
4 | 10.176,17 € | 2.544,04 € | 0 % | ||
3 | 1.905,80 € | 635,27 € | 0 % | ||
3 | 997.600,00 € | 332.533,33 € | 9,29 % |
Bajas
Baja de precio por periodo y rango de baja (importe de adjudicación frente a presupuesto base de licitación)
Proveedores
Principales adjudicatarios para esta entidad
Proveedor | Adjudicaciones | Presupuesto | Baja media | |
---|---|---|---|---|
ONE TIME OXY SL | 25 | 14.149,47 € | 0.0 % | Ver adjudicaciones → |
IN2IN SOLUCIONS TECNOLOGIQUES, S.L | 21 | 14.710,98 € | 0.0 % | Ver adjudicaciones → |
SALTER SPORT SA | 14 | 26.935,79 € | 0.0 % | Ver adjudicaciones → |
CALYGAS SL | 12 | 6.381,21 € | 0.0 % | Ver adjudicaciones → |
SIXFOC, S.L. | 11 | 11.533,55 € | 0.0 % | Ver adjudicaciones → |
Resoluciones
Esta entidad aparece citada en 0 resoluciones de tribunales de contratación.
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